Lorsqu’un nouvel arrivant intègre l’entreprise ou un collaborateur change de poste, il a tout à découvrir. Un nouvel environnement, des nouveaux processus, des nouveaux collègues, des nouvelles prestations et des règles de sécurité spécifiques. Dans les grandes entreprises, c’est souvent un formateur interne ou le département RH qui se chargent d’intégrer cette personne le 1er jour. Parfois, le chef direct ou un parrain doivent intégrer le nouveau collègue. Ce processus ne s’improvise pas.
Objectifs
À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :
/ Identifier des besoins du collaborateur
/ Observer les formes et les méthodes de formation
/ Être en mesure de faire un plan de formation
/ Découvrir les moyens et les aspects didactiques
/ Tenir compte de la sécurité au travail
/ Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
/ Préparer et dispenser une formation
Contenu
/ Formation à la place de travail
/ Apprendre : enjeux et composantes
/ Le rôle et les compétences du formateur
/ Méthode ORIAE
/ Pédagogie vs Andragogie
/ Méthode des 6 pas
/ Organisation d’un poste de travail en toute sécurité
/ Accueil structuré d’un nouveau collaborateur
/ Checklist d’un Onboarding réussi
