Principes fondamentaux de la gestion de projets

Un projet est une action spécifique, qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Limité dans le temps, fixé sur un objectif et pluridisciplinaire, le projet prend le contre-pied d’un fonctionnement standardisé et répétitif de l’entreprise. Chaque fois différent, il concerne des équipes qui ne sont jamais les mêmes. Le savoir-faire du chef de projet est capital : cette personne doit savoir encourager son équipe quand tout fonctionne et calmer les esprits en cas de surchauffe. Elle doit également développer un sens aiguisé pour l’amélioration continue.

Objectifs

À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :

  • Découvrir les fondamentaux du management de projets et son fonctionnement
  • Acquérir les outils de suivi d’un projet et la méthodologie
  • Maîtriser les différentes étapes de la vie d’un projet
  • Rédiger les documents nécessaires et créer les tableaux de suivi
  • Gérer les ressources du projet
  • Établir une information structurée et utile à l’entreprise

Contenu

  • Qu’est-ce qu’un projet (caractéristiques, objectifs, contraintes)
  • Rôles et responsabilités du chef de projet et des acteurs du projet
  • Enchaînement des différentes étapes d’un projet
  • Différents documents de la vie d’un projet
  • Préparation et conditions de réussite, cadrage et planification
  • Analyse fonctionnelle, découpage en activités et en tâches
  • Matrice RACI, premier planning, gestion et anticipation des risques
  • Equipe projet et budget prévisionnel

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2 jours, 16 périodes de 45 minutes (12h00), de 8h30 à 17h

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Factsheet Principes fondamentaux de la gestion de projets

PDF, 374.5 MB

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Pré-requis

Aucun. Séminaire en français


Public cible

  1. Toute personne en charge d'un projet ponctuellement (Cadre, Chef d’équipe, Responsable, Chef de projet, Collaborateurs qui participent et intègrent une équipe de projet)

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Tarifs
CHF 800.–

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