Afin de pouvoir comprendre la démarche globale de la planification et de l’ordonnancement de production, depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’au planning d’atelier, les gestionnaires ont besoin d’une vue d’ensemble et de se situer par rapport aux autres fonctions de l’entreprise. Les suites logiques de cette formation seront les modules « Planification de la production et démarche kanban » et « Ordonnancement de la production ».
Objectifs
À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :
- Connaitre les principes de fonctionnement de l’entreprise
- Connaître les éléments qui influencent le développement de l’entreprise
- Appliquer les processus de base
- Connaître les méthodes du Lean Management
- Introduire la philosophie « Industrie 4.0 »
- Développer les principes de base de la planification dans l’entreprise
- Appliquer les notions de planification et d’ordonnancement de la production
Contenu
- L’entreprise en général
- L’environnement de l’entreprise et ses divers processus de base
- L’organisation de l’entreprise
- Le Lean management et l’Industrie 4.0
- Les fonctions logistiques de l’entreprise
- La planification dans l’entreprise
- Introduction à la planification et à l’ordonnancement de production
