Planification de la production et démarche kanban

Afin de pouvoir maîtriser toute la planification de production, il est nécessaire de maîtriser les fonctions MRP et kanban et de prendre les bonnes décisions en fonction des aléas de production. Le planificateur doit comprendre et mettre en place les fondamentaux d’une gestion de production efficace. Ce module est basé sur de la théorie et sur une grande partie d’exercices pratiques dans le but de transférer les connaissances en compétences « terrain ».

Objectifs

À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :

  • Appliquer les méthodes de prévision de la demande
  • Connaître les divers niveaux de planification de la production
  • Appliquer les méthodes d’élaboration du Plan Industriel et Commercial
  • Développer l’élaboration des divers plans de production
  • Appliquer la méthode kanban
  • Connaître les différentes stratégies de production
  • Appliquer les méthodes de planification de la charge

Contenu

  • Aperçu des procédures de prévision
  • Optimisation de la procédure de prévision
  • Planification à long terme
  • Planification générale de la production
  • Programme d’écoulement / Plan Industriel et Commercial (PIC)
  • Plan Directeur de Production (PDP)
  • Méthode kanban
  • Fabrication sur commande et fabrication en série
  • Méthode de planification de la charge

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Faits

Durée

2 jours, 16 périodes de 45 minutes (12h00) de 8h30 à 17h

Titre

Attestation esg

Descriptif Planification de la production et démarche kanban

PDF, 125.6 MB

Pour qui est cette formation ?

Pré-requis

aucun. Séminaire en français


Public cible

  1. Toute personne voulant occuper une fonction de planificateur de production. Toute personne déjà engagée à titre de planificateur de production dans une entreprise et voulant faire évoluer ses connaissances et ses compétences.

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Tarifs
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