Afin de pouvoir maîtriser toute la planification de production, il est nécessaire de maîtriser les fonctions MRP et kanban et de prendre les bonnes décisions en fonction des aléas de production. Le planificateur doit comprendre et mettre en place les fondamentaux d’une gestion de production efficace. Ce module est basé sur de la théorie et sur une grande partie d’exercices pratiques dans le but de transférer les connaissances en compétences « terrain ».
Objectifs
À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :
- Appliquer les méthodes de prévision de la demande
- Connaître les divers niveaux de planification de la production
- Appliquer les méthodes d’élaboration du Plan Industriel et Commercial
- Développer l’élaboration des divers plans de production
- Appliquer la méthode kanban
- Connaître les différentes stratégies de production
- Appliquer les méthodes de planification de la charge
Contenu
- Aperçu des procédures de prévision
- Optimisation de la procédure de prévision
- Planification à long terme
- Planification générale de la production
- Programme d’écoulement / Plan Industriel et Commercial (PIC)
- Plan Directeur de Production (PDP)
- Méthode kanban
- Fabrication sur commande et fabrication en série
- Méthode de planification de la charge
