Afin de pouvoir maîtriser toute la chaine logistique (Supply Chain Management) le gestionnaire doit connaître et appliquer correctement toutes les règles inhérentes à une bonne gestion de stock et de distribution. Cette compétence « métier » va apporter des solutions de réduction des coûts qui sont aujourd’hui plus que jamais une priorité pour l’entreprise. Ce module est basé sur de la théorie et sur une grande partie d’exercices pratiques dans le but d’appliquer au plus vite les compétences acquises.
Objectifs
À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :
- Appliquer les notions de cycle de vie des articles
- Développer les méthodes d’approvisionnement (MRP – stochastiques – kanban)
- Appliquer la méthode d’analyse A – B – C
- Optimiser les paramètres d’approvisionnement
- Gérer les indicateurs de performance de gestion du stock
- Développer de nouvelles stratégies d’approvisionnement
Contenu
- Gestion du cycle de vie des articles
- Calcul des coûts de stockage
- Méthodes d’approvisionnement MRP et stochastiques
- Méthodes de gestion kanban
- Analyse A – B – C
- Gestion des paramètres d’approvisionnement
- Indicateurs sur la gestion des stocks
- Contrôle des données d’approvisionnement
- Nouvelles stratégies d’approvisionnement