Principes fondamentaux de la gestion de projets

Un projet est une action spécifique, qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir. Limité dans le temps, fixé sur un objectif et pluridisciplinaire, le projet prend le contre-pied d’un fonctionnement standardisé et répétitif de l’entreprise. Chaque fois différent, il concerne des équipes qui ne sont jamais les mêmes. Le savoir-faire du chef de projet est capital : cette personne doit savoir encourager son équipe quand tout fonctionne et calmer les esprits en cas de surchauffe. Elle doit également développer un sens aiguisé pour l’amélioration continue.

Objectifs

À la fin de ce séminaire, vous serez en mesure de :

• Découvrir les fondamentaux du management de projets et son fonctionnement
• Acquérir les outils de suivi d’un projet et la méthodologie
• Maîtriser les différentes étapes de la vie d’un projet
• Rédiger les documents nécessaires et créer les tableaux de suivi
• Gérer les ressources du projet
• Établir une information structurée et utile à l’entreprise

Contenu

• Qu’est-ce qu’un projet (caractéristiques, objectifs, contraintes)
• Rôles et responsabilités du chef de projet et des acteurs du projet
• Enchaînement des différentes étapes d’un projet
• Différents documents de la vie d’un projet
• Préparation et conditions de réussite, cadrage et planification
• Analyse fonctionnelle, découpage en activités et en tâches
• Matrice RACI, premier planning, gestion et anticipation des risques
• Equipe projet et budget prévisionnel